受疫情事件影響，全球經(jīng)濟(jì)衰退，小微企業(yè)更是深受打擊，2月急匆匆的期盼著復(fù)工，好不容易安心了幾天，3月疫情全球蔓延，先是觀望，再是祈禱，4月的日子概括為焦慮。焦慮下對自己，對公司，對行業(yè)的信心開始動搖。

一、不在職設(shè)計(jì)師：本來因?yàn)榉N種吐槽或不滿，正好遇上過年，年前辭工準(zhǔn)備好好散散這憋屈了一年的心情，沒想到這一時的選擇竟迎來最難找工作的時間，一年的四分之一甚至更長的休息時間，是一種煎熬，比無數(shù)次改圖更難過。現(xiàn)在想想改方案改圖紙那些事算什么。

二、在職設(shè)計(jì)師：終于盼來了復(fù)工，公司卻沒有新訂單，2月工資低，大家表示能理解，3月工資再有點(diǎn)低，內(nèi)心不淡定了，考慮繼續(xù)在公司呆著是不是沒出路了，慢慢的把簡歷準(zhǔn)備起來，網(wǎng)上投投看，4月能力稍微強(qiáng)的，開始為自己的選擇感到慶幸，能力不強(qiáng)的，或者說本身競爭不強(qiáng)的，跳槽也沒成，轉(zhuǎn)而面對的是原來公司的載員或者降薪。

三、自由設(shè)計(jì)師：一直處于自已自足的情況下，長期以來就服務(wù)幾個客戶，工作自由，經(jīng)濟(jì)上能滿足。然而如今這種情況下，特別關(guān)心自己的甲方爸爸能扛過去，一邊天天打探客戶的最新狀況，一邊把簡歷寫起來吧，在自由與生存面前，毫不猶豫的選擇生存。

四、個人工作室：老板大部份也是設(shè)計(jì)師起家，拉起幾個同事或朋友，在有一兩個客戶的情況下就開干了的，企業(yè)資本方便是沒有多少積累的，本來生存競爭就弱，在大環(huán)境影響下，公司的訂單急驟減少，甚至開年到現(xiàn)在為零單，在風(fēng)險下，個人老板能承擔(dān)的財(cái)務(wù)能力是有限的，于是停薪留職也是常見的

五、創(chuàng)業(yè)幾年的小微企業(yè)：這部份企業(yè)前期可能有其他類型的合伙人參與投資，加上去年情況比較好，公司流失一部份員工，再加上幾年的沉淀，多少有些資本的積累。因?yàn)閹啄甑倪\(yùn)營， 也有一套自己客戶獲取的方法，當(dāng)然也是有一定竟?fàn)帉?shí)力的，并且有一定的優(yōu)質(zhì)客戶積累，所以訂單減少，但不至于為零，一邊撐著，一邊在想著多元化或者轉(zhuǎn)型

六、知名的資深設(shè)計(jì)師：大沖擊下，誰也無法獨(dú)善其身，訂單減少是必然，只是他的獲客方式，本身就是因?yàn)閭€人IP而來的，長期以來，個人的設(shè)計(jì)理念也獲得了一定圈層客戶的認(rèn)可，如果團(tuán)隊(duì)本身不太的情況下，就當(dāng)這眼下是個學(xué)習(xí)和放松期吧，做做直播，講講課傳道授業(yè)，多多露露臉個人影響力在圈內(nèi)圈外都不會減，操作的好，還是另外一次提升。

七、在行業(yè)內(nèi)的大中型企業(yè)：

雖然訂單減少，但能維持正常運(yùn)營，正是優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化組織內(nèi)部，調(diào)整結(jié)構(gòu)的好時期，加上門外人才活動頻繁，囤一波優(yōu)質(zhì)的人才倒是一個絕佳的時期。危機(jī)下暴露的問題 ，針對性的解決，優(yōu)化，并考慮分形創(chuàng)新，創(chuàng)造出企業(yè)的第二增長曲線倒也是不錯的選擇，這就要求企業(yè)當(dāng)家的具備敏銳的市場洞察能力。

讀到這啦，都對號入座了么？不要委屈，不要抱怨，你能承擔(dān)的風(fēng)險能力強(qiáng)弱取決于你的沉淀積累和深度思考。

感興趣的朋友，可以關(guān)注象內(nèi)設(shè)計(jì)微信公眾號或者微博。

下一期，危情下，不同處境的應(yīng)對辦法分享。